Vocación o profesión

Por vocación o profesión, lo que importa es el talento humano

Por Ivannia Rodríguez Solano

Asociamos un puesto como parte del poder y nos volvemos sobervios, planifica soluciones para necesidades sociales y de conocimiento, que afecta el futuro, es parte del proceso educativo, en el que no me puedo permitir olvidar que dirijo personas con virtudes e historias de vida y competencias.

Muchas veces se cuenta con una extraordina formación pero algunas veces se olvida formar la huella que deja la cabeza de quienes nos rodean y no presisamente la infraestructura, sino las personas que requieren integrarse, capacitarse, impulsar escenarios sanos, observar al medio, IE, PNL, para potenciar a los diferentes talentes del recurso en beneficio de la organización, comunidad y sociedad.

El papel de lider debe estar enfocado a minimizar la miopia empresarial por la inflexibilidad de analisis de las variables para diseñar las estrategias que afaectaran el talento de las personas que se rozan con nosotros en busqueda de expericiencias positivas para desarrollar el lovemark, marketing viral, organico y relacional.

Hoy se hablan de planes estratègicos para fidelizar clientes, donde se establecen prácticas para lograrlo en 3 años, pero, a veces se pierde de vista cuando ingresa mucho dinero, pero esto es un error porque puede ingresar a una crisis asi hay que vigilar en entorno y estar reinventandose.

Actualmente necesitamos desarrollar un pensamiento mas corporativo de la influencia, áreas de mejora que se pueden hacer desde nuestro puesto, se necesita reinventar acciones en funciòn del entorno, involucrar stackholders y no tener un trabajo sino tener una labor que cumplir cada día.

De acuerdo al libro, “the ultima question...!”, en un ámbito de probabilidades, se necesitan promotores que impulsen el deseo de formar parte de la organización, personas satisfechas para contener a los detractores que bloquean el acceso a la institución por medio de las recomendaciones maliciosas.

Las organizaciones deberiasn procurar relaciones positivas con la gente, asì como confianza por medio de acciones que generen comunicación transparente, respeto por la personalidad como parte de la escencia del individuo racionalidad e irracionalidad de nuestro propio ser, conformado por la herencia y ambiente, por este motivo, no se juzgan solo se respentan.

Las personas requieren guia y control para ser exitosa, deben ser medibles permanentes, sin perder de vista que con el crecimiento hay que cuidar no perder la calidad.

Todas las empresas deben producir y rendir resultados.

Mucho de estos acompañamientos los genera el departamento de recursos humanos, que son responsables de la provisón de competencias deseadas en la organización, son los encargados de generar el perfil de las personas que va a ingresar en la empresa.

Esta responsabilidad se proyecta en el costo de un mal proceso y la rotacion del personal, lo que dejo de hacer, subsiguiente a la creación de imagen corporativa.

Hay dos palabras claves: objetividad, porque no hay proceso perfecto, hay jefes que sufren esta consecuencias y sobre todo el ingreso a la emrpesa de personal que no cumplia las expectativas; y la segunda es actitud, si el puesto lo permite la disposición y ganas de aprender no por el título, va a ser mas provechoso, pero esto hasta que ha entrado, pero no me garantiza la actitud.

En las instituciones formativas, suman bajos rendimientos, en el momento de equilibrir de forma efectiva el trabajo, diversion y familia; de ahí el valor de saber quienes son y que hacen las personas, es altamente deseable gestionar auditorias de personal, manejo de contratacion, rasgos de poder y liderzgo, simulaciones y por supuesto el desarrollo del talento humano, indiferente si su accionar es en un aula, administrativo, comunidad o incluso consumidor del prodcuto ofrecido.